绽放幕后精彩：园长指导后勤工作能力的提升
作者：朱继文更新时间：2025-11-24 10:07:48
本套丛书紧密围绕新颁布的《幼儿园园长专业标准》策划，突出强调“引领发展”“能力为重”理念，将《专业标准》中的规划园所发展、营造育人文化、领导课程教学、引领教师成长、优化内部管理、调适外部环境六大专业职责，具体分解为规划计划制定、政策法律解读、园所文化建设、保教工作指导、教科研管理、课程领导、支持教师专业发展、流程管理、后勤管理、安全管理、卫生保健管理、公共关系管理、家长工作等。本套丛书可作为幼儿园园长及相关管理者培训教材，也可作为幼儿园管理者的日常工作指导用书。本书系后勤管理分册，共六章，从后勤管理的理念、规划制定、具体的组织与实施、评价与监测等方面展开，讲述了园长在后勤管理过程中如何做到：在尊重每一位员工个性特质的基础上使其享受本岗工作所带来的“三乐”，同时在一份纷繁琐碎的工作中尽享服务者、教育者、研究者的三重身份，从而实现园所管理“精细准”和个人发展“乐学、乐享、乐研”相得益彰。 绽放幕后精彩：园长指导后勤工作能力的提升
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，想了解工人们对工作的感觉。他走近第一个工人，开口问道：“你在做什么？”工人粗声粗气地回答：“我在用这粗笨的工具劈这些要命的大石头，然后按照老板的指示将它们堆在一起。这份工作真令我厌烦得要死了。”工头避开他，走向第二个工人，他提出同样的问题，这个工人回答：“我正在按照一定的形状切削这些石头，然后按照建筑师的计划组合起来。这份工作相当辛苦，但是我可以赚到5法郎来养家糊口。”工头的心情振奋了些，他又转向第三个人，问道：“你在做什么？”“怎么，你看不出来吗？”这个工人双手举向天空，“我在建造大教堂啊！”这就是工作的乐趣！工作带给我们的不仅仅是钱财，也不仅仅是为谋生而不得不进行的劳动，它带给我们的远比钱财要多得多。 后勤工作人员勤奋上进，在平凡的工作岗位上默默奉献。他们没有什么豪言壮语...
- 推荐序
- 代丛书序 园长专业素养的研究框架实施途径和策略
- 前言
- 第一章 后勤管理之魂
- 第一 园长后勤管理的理念三者合一
- 一教育者后勤工作人员的第一身份
- 二服务者后勤工作人员的第二标签
- 三研究者后勤工作人员的第三标志
- 第二 幼儿园后勤管理的组织架构
- 一后勤管理的组织架构
- 二后勤工作人员的岗位职责
- 第三 园长选择后勤工作人员的标准
- 一食堂管理人员创意无限
- 二财务工作人员严谨严肃
- 三采买采购人员一丝不苟
- 四门卫安保人员规范有礼
- 五卫生勤杂人员心中有爱
- 六维修保障人员精益求精
- 第四 园长培养后勤工作人员的核心价值观
- 一有目的地选择达成共识
- 二有目的地培养能力为重
- 第二章 后勤蓝图之魂
- 第一 后勤计划制订的前奏
- 一勤字当头
- 二精字为准
- 三主动为责
- 四素质为本
- 第二 后勤计划的制订
- 一制订后勤计划的原则
- 二不同维度的思考
- 第三 后勤计划制订的规律
- 一计划精确性
- 二层级合作性
- 三回路循环性
- 第四 后勤计划制订的流程
- 二七嘴八舌说计划
- 三管中窥豹订计划
- 四逐层递进做计划
- 第三章 后勤管理的组织与实施
- 第一 组织与实施的心理效应
- 一瓦拉赫效应 资源优化配置
- 二共生效应 前勤后勤齐心做
- 三蝴蝶效应 精益求精共努力
- 四鲶鱼效应 不拘一格降人才
- 五南风效应 心平气和破难题
- 六扁鹊兄弟治病未雨绸缪有规划
- 第二 组织与实施的参考依据
- 一36岁儿童学习与发展指南是基础依据
- 二制度是必要保障
- 三业务要求是基本标准
- 第三 组织与实施中的四个理解点
- 一理解前瞻性的教育观点
- 二理解园所文化理念
- 三理解幼儿的年龄特点
- 四理解教师的思维特点
- 第四章 后勤管理重中之重
- 第一 后勤物品分类
- 一按用途分类
- 二按价值功能分类
- 三按材料分类
- 第二 购买物品三部曲
- 一买前三思
- 二买中三符合
- 三买后三想
- 第五章 后勤工作的管理方法
- 第一 精细化管理的意义
- 一促进管理效率的提高
- 二促进工作质量的提升
- 三促进园所文化的构建
- 四促进家园关系的和谐
- 第二 精细化管理的目标三乐工作
- 一工作的态度乐学
- 二工作的方法乐研
- 三工作的境界乐享
- 第三 精细化管理的策略
- 一细化后勤各岗位工作流程
- 二建立后勤管理监管机制
- 三创设后勤工作人员能力提升平台
- 第六章 后勤工作的评价与反馈
- 第一 评价与反馈的原则
- 一针对性原则
- 二客观性原则
- 三监督性原则
- 四动态性原则
- 五全面性原则
- 第二 评价与反馈的策略
- 一幼儿评价
- 二教师评价
- 三园所评价
- 四自我评价
- 五社会资源评价
- 第三 评价与反馈的客观机制
- 二奖惩机制公开化
- 三奖惩机制可操作化
- 结语
- 附录
- 参考文献
- 三管中窥豹订计划
- 四逐层递进做计划
- 第三章 后勤管理的组织与实施
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