男人的胸怀都是委屈
作者：陈坤更新时间：2026-01-05 10:52:27
全景再现马云创业路上那些九死一生的重要时刻：阿里巴巴成功前4次创业失败推销中国黄页时被当作骗子硅谷融资失败而归为了能活下去，被迫大规模裁员……为您讲述马云在创业路上遇到困难时是怎么想的，怎么做的，12种角度+56条对策面对对手：不轻敌，迅速出击面对顾客：永远把麻烦留给自己面对投资人：即使山穷水尽，也不盲目选择面对危机：预见它，在它来临之前采取行动……马云激情创业20年，一路走来有失败，也有委屈，但他最终都能迎难直上，用自己独特而具有前瞻性的思维和战略让阿里巴巴转危为安。他的胸怀与气度值得每一位中高层管理者学习。 马云：男人的胸怀是靠委屈撑大的
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，战场上只有你死我才能活，而商场上是你活着，我可以活得更好。 ——马云 在商业社会中，竞争是不可避免的。“每个企业都有竞争，一定会有竞争，而且必须要有竞争，但竞争不是企业生存的主要目的。竞争是企业发展的需要，有竞争才有市场，有竞争才能使企业成长。”竞争者是你的磨刀石，它会把你越磨越快，越磨越亮。可是，很多企业并不能透彻地明白这一点。它们在面对竞争对手时，习惯将对手视作仇敌，整天想的都是向对手挑战，打败对手。 对此，马云说：“竞争是商业过程中的一场游戏，更是一种艺术，竞争者第一点是向竞争者学习，只有向竞争者学习的人才会进步。”在马云看来，遇到一个强大的对手时，应该做的“不是去挑战它，而是去弥补它。做它做不到的，去服务好它，先求生存，再求战略”。...
- 序
- 第一章Part 1 阿里有制胜点但更多的是错误
- 1 我唯一的长处就是比别人包容
- 2 在阿里巴巴价值观高于一切
- 3 错误得犯但不能犯同样的错
- 4 每一分钱都要花得有价值
- 5 不着急上市公司发展空间还很大
- 6 报酬给结果掌声给过程
- 第二章Part 2 互联网的兴起孕育了电子商务
- 1 电子商务一定是未来普遍的生意模式
- 2 中国要有自己的电子商务模式
- 3 互联网无法预知先做好现阶段的事
- 第三章Part 3 让客户觉得划算才是硬道理
- 1 一切产品都要听取客户的意见
- 2 企业要把麻烦留给自己
- 3 客户第一服务第一
- 4 企业要读懂客户的心
- 5 让客户赚钱省钱
- 第四章Part 4 机遇和风险同时考虑
- 1 每天考虑下一个灾难是什么
- 2 放弃很容易难的是坚持
- 3 起一个能打向全球的名字
- 4 赶在危机前采取行动
- 5 听从内心深处的声音
- 第五章Part 5 寻找合适的投资人
- 1 花最少的钱做最有效果的事
- 2 即使山穷水尽也不能盲目投资
- 3 选择有号召力的投资方
- 4 避免让投资人掌握企业大权
- 5 用无与伦比的口才征服投资人
- 第六章Part 6 创造引领时代发展的产品
- 1 创造新的商业文明实现合作共赢
- 2 与时俱进时刻准备改变自己
- 3 不抱怨推翻别人只是自我完善
- 第七章Part 7 既考虑企业走向也关心员工成长
- 1 突破自我迎接变化
- 2 想做什么现在立刻马上去做
- 3 企业领导人要看得远胸怀大
- 4 让员工感受到工作的乐趣
- 第八章Part 8 吸引人才尊重人才
- 1 外行可以不懂内行但要尊重内行
- 2 找到能超越自己的人
- 3 靠人格魅力引来各方顶尖人才
- 4 优势互补的团队才能取得成功
- 第九章Part 9 和员工一起成长
- 1 给员工做培训是最好的投资
- 2 让员工自主决定去留
- 3 根据不同岗位选择合适人才
- 4 与团队成员共享成功
- 5 员工要认同阿里巴巴的价值观
- 第十章Part 10 市场搏杀思考对手的弱点
- 1 不轻敌迅速出击
- 2 想办法冲到对手的前面
- 3 最大的对手是自己是明天
- 4 竞争不是击败对手而是发展自己
- 5 不是淘宝做得好而是eBay给了太多机会
- 6 想做的事没必要让别人知道
- 第十一章Part 11 做事有细原则和格局
- 1 允许犯错但不能碰诚信底线
- 2 调整战略拆分淘宝
- 3 做事没有细和格局一定会输
- 4 我们心里很苦但不能讲
- 5 诚信是最大的财富
- 第十二章Part 12 创业就是乐意接受风雪暴击
- 1 你是合格的创业者吗
- 2 先建立好品牌再做大
- 3 创业就是克服一个又一个困难
- 4 别忘了当初为什么出发
- 5 质疑声再大都不如用结果来说话
- 附录 马云内部讲话 马云在阿里巴巴网商论坛广州站的主题讲演
- 马云在湖畔学院的讲话
- 马云在投资交流会上的演讲
- 马云在百湖回炉的讲话
- 马云在北京大学百年讲堂的讲话
- 马云在阿里巴巴内部的演讲
- 马云在与青年有约 从梦想到成功创业交流会上的讲话
- 后记
- 参考文献
- 2 想做什么现在立刻马上去做
- 3 企业领导人要看得远胸怀大
- 4 让员工感受到工作的乐趣
- 第八章Part 8 吸引人才尊重人才
- 1 外行可以不懂内行但要尊重内行
- 2 找到能超越自己的人
- 3 靠人格魅力引来各方顶尖人才
- 4 优势互补的团队才能取得成功
- 第九章Part 9 和员工一起成长
- 1 给员工做培训是最好的投资
- 2 让员工自主决定去留
- 3 根据不同岗位选择合适人才
- 4 与团队成员共享成功
- 5 员工要认同阿里巴巴的价值观
- 第十章Part 10 市场搏杀思考对手的弱点
- 1 不轻敌迅速出击
- 2 想办法冲到对手的前面
- 3 最大的对手是自己是明天
- 4 竞争不是击败对手而是发展自己
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