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精益管理五个基本原则中识别价值流的含义是

作者:赵晓军著更新时间:2025-11-27 11:42:07

要想做一个好的管理者,首先要学会带好自己的队伍,队伍带好了,困扰管理者的一切烦恼也就烟消云散了。想要带好自己的队伍,首先就是得到下属的人心。要想赢得下属的人心,管理者,就应该对下属进行精准管理。从日常工作中的一点一滴入手,让下属感受到你的关怀和对他们的尊重,从精准管理出发,由点及面,从而让公司的发展越来越好! 精准管理

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《精益管理五个基本原则中识别价值流的含义是》任何时候都要展现自己的魅力

始。一个人的外在形象如何常常向人显示他是谁,他的自我感觉如何。 对于管理者来说,外在形象就是他给员工、给上级的第一印象,而第一印象往往能持久。在行走中昂首挺胸、充满自信的管理者往往让他人乐于交往,而怯生生、缩头缩脑的管理者则让人鄙夷。衣着怪异、头发凌乱、长期不修剪指甲、领带污迹斑斑、衬衣一角外露的管理者很难显示自己的魅力。衣着随便往往是管理者个性的体现,但是他人却认为此管理者马虎大意,很难思维缜密。对于管理者来说,外表形象不仅是个人形象问题,而且是企业整体形象问题。 管理者魅力更多的时候表现为一种非语言的交流方式。有一项研究表明,人的情感沟通能力只有7%通过语言来表现,37%在于话中所强调的词,而有56%与言辞完全无关。也就是说,管理者魅力的建立更多的时候不在于你...

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