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§用人之道（第1页）

§用人之道

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人在世间上要想有所成就，必须会办事，还要会用钱，尤其要会用人。

懂得“用人”

的人，尽管自己无用，由于能善于用人，一样可以利济众生，造福社会。

用人之道，有四点意见提供参考：

第一，要有和蔼的态度

做人，能以和蔼之容见人者，才能获得人和。

因此，身为主管者，如果经常盛气凌人，必然不会受人欢迎，如果时常专横傲慢，也不会有人喜欢你。

现在是民主时代，国家领导人都要下乡，深入基层、走向群众，展现亲民、爱民的一面，才会受人拥护；身为企业主管，要想让属下欢喜你、接受你，最要紧的就是要有和蔼的态度，要平易近人，才能上下交流。

第二，要有谦虚的胸怀

“满招损，谦受益”

，做人谦虚一点，才能受人尊敬。

所谓“敬人者人恒敬之”

，做人最怕的就是“满瓶不动半瓶摇”

。

你看稻穗愈是成熟，头垂得愈低。

所以，一个成功、伟大的主管，对待属下必然懂得虚怀若谷，谦虚以对。

第三，要有纳言的美德

有的主管凡事专断，只凭一己之见，完全不让别人有讲话的机会；或者别人讲话，他总是轻易地加以否定，完全没有接纳别人意见的美德。

其实，一个会用人的主管，不但要鼓励属下有声音，赞许别人有意见，且要懂得“择其善言而从之”

。

主管能接纳属下的意见，才能上情下达。

第四，要有容人的雅量

古人说：“宰相肚里能撑船”

。

其实不只是做宰相要能容人，明白说，一个人的事业有多大，就看他的肚量能容纳多少；一个人的人缘有多好，也要看他的肚量有多大。

所以，一个主管能有容人的雅量，才能与属下水乳交融，才能获得人望。

凡人皆有长短，只要懂得用人之道，取彼之所长，废铁也能炼成钢。

用人之道不是只有主管才能应用得上，在家庭里，父母对待儿女，乃至兄弟姐妹之间，也有一些用人之道；在社会上，人与人相处，也有一些用人之道。

事业做得愈大、官位愈高的人，尤其要讲究用人之道。

“用人之道”

方法很多，除了要懂得爱才惜才、量才适用之外，自己也要有用人的道德涵养，才能让被用的人敬重你、佩服你。

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