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序章 为什么要（第1页）

序章为什么要“重新定义产品”

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也许劣等的产品能够战胜优秀的产品，但劣等的概念绝对无法战胜优秀的概念。

Prospecs（韩国运动品牌）的W款徒步鞋上市4年累计销量突破了470万双。

在市场上，销量达到10万双便可称之为“畅销产品”

，因此这款鞋子可以说是“爆款”

了。

正是因为这款鞋，一时间内，几乎看不到穿Nike和Adidas、Reebok等国际品牌的人了，反而让韩国本土运动鞋品牌得以华丽地复活。

其实，在W推出以前，2007年度Prospecs的销售额不过1674亿韩元（约9.6亿人民币），而W横空出世之后的2009年，则达到了2250亿韩元（约13亿人民币），2012年，更是上升到了3000亿韩元（约17亿人民币），更让人惊讶的是这一款畅销商品扩大了徒步鞋市场的规模。

得益于W的成功，其他竞争品牌也相继推出徒步鞋。

徒步鞋市场在2010年销售额上升至6000亿韩元（约34亿人民币），2012年则冲破了1万亿韩元（约57亿人民币），比5年前翻了数倍之多。

到底这是如何做到的呢？也许很多人认为W的成功应归功于金妍儿的广告代言，但是这是全部理由吗？

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